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攪拌站制造供應(yīng)商

主營:大中小型混凝土攪拌站、混凝土攪拌機(jī)、水穩(wěn)拌合站、移動(dòng)水泥罐、臥式水泥倉

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接上篇,輝宏再談優(yōu)質(zhì)的混凝土攪拌站成本控制的措施

來源:輝宏建工   時(shí)間:2018-11-08

輝宏混凝土攪拌站

接上篇,我們再來看一下,輝宏優(yōu)質(zhì)的混凝土攪拌站成本控制的措施
首先,創(chuàng)新成本管理模式
砼攪拌站有三種管理模式:一是自建砼攪拌站、自行組織砼加工生產(chǎn)管理模式,即:項(xiàng)目部自行投入資金購建全部攪拌站設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施,自行組織砼加工生產(chǎn);二是自建砼攪拌站、委托加工生產(chǎn)砼管理模式,即:項(xiàng)目部自行投入資金購建全部攪拌站設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施,委托外部協(xié)作單位加工生產(chǎn)砼;三是合建砼攪拌站、委托加工生產(chǎn)砼管理模式,即:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建造臨時(shí)設(shè)施,外部協(xié)作單位負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)備,并負(fù)責(zé)砼加工生產(chǎn)及運(yùn)輸。下面就這三種管理模式的成本控制要點(diǎn)進(jìn)行說明。
1、人工費(fèi)的控制
核算期(季度)內(nèi),項(xiàng)目部自有生產(chǎn)工人發(fā)生的工資性費(fèi)用或項(xiàng)目部直接簽定“聘用勞動(dòng)合同”、實(shí)際支付的外聘勞務(wù)人員的勞務(wù)費(fèi),由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù),歸集后直接列入當(dāng)期砼生產(chǎn)成本中的“人工費(fèi)”明細(xì)科目。具體說來,人工費(fèi)的控制需從以下幾方面著手:
第一,根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例一起包給領(lǐng)工員或班組,進(jìn)行包干控制。
第二,要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,合理組織勞動(dòng),精簡人員,減少和避免無效勞動(dòng),提高勞動(dòng)效率。
第三,對于技術(shù)含量較低的單位工程,可分包給分包商,采取包干控制,以降低工費(fèi)。分包隊(duì)伍一般通過招標(biāo)方式確定,可按定額工Et單價(jià)或平方米包干的方式進(jìn)行,以便管理。在施工過程中,嚴(yán)格控制支出,每月預(yù)結(jié)算一次,如發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象,一定要及時(shí)分析原因。
2、準(zhǔn)確控制材料費(fèi)用
(1)核算期(季度)內(nèi),對便于計(jì)量的材料,項(xiàng)目部物資部門按照“用多少、出多少。
(2)“何時(shí)使用、何時(shí)出帳”的材料出帳原則,及時(shí)按照實(shí)際消耗的材料數(shù)量填制材料“用料單”、辦理材料出帳手續(xù)
(3)期末(季度末),對不易計(jì)量的沙石料等大堆材料,按照剩余材料“盤點(diǎn)法”計(jì)算實(shí)際消耗數(shù)量(即:物資部門與攪拌站共同負(fù)責(zé)盤點(diǎn)沙石料等大堆料的剩余材料數(shù)量,并分材料名稱及規(guī)格填制“庫存材料盤點(diǎn)單”。
(4)物資部門根據(jù)“庫存材料盤點(diǎn)單”,按照“本期實(shí)際消耗量=期初結(jié)存數(shù)量+本期點(diǎn)收數(shù)量-期末剩余盤點(diǎn)數(shù)量”的公式,計(jì)算出原材料當(dāng)期實(shí)際出帳數(shù)量),填制材料“用料單”。
(5)財(cái)務(wù)部門根據(jù)材料“用料單”列支砼生產(chǎn)成本。
3、其他各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的成本控制
項(xiàng)目部在準(zhǔn)確辦理原材料出帳和據(jù)實(shí)列支人工費(fèi)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部各部門及有關(guān)人員,按照業(yè)務(wù)分工及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的歸集砼生產(chǎn)過程中發(fā)生的其他各項(xiàng)費(fèi)用(包括:攪拌站設(shè)備折舊及維修費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)、外租設(shè)備租賃費(fèi)、水電費(fèi)、砼質(zhì)量檢測試驗(yàn)費(fèi)等),并將結(jié)算發(fā)票等單據(jù)及時(shí)交財(cái)務(wù)部門列入當(dāng)期砼生產(chǎn)成本。
最后,對當(dāng)期不能辦理結(jié)算或結(jié)算不足的費(fèi)用,相關(guān)部門及有關(guān)人員負(fù)責(zé)按照合同價(jià)格及實(shí)際使用數(shù)量(水電度數(shù)或機(jī)械臺(tái)班),及時(shí)提供各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)提資料,交財(cái)務(wù)部門列入當(dāng)期砼生產(chǎn)成本,確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用歸集完整、成本核算準(zhǔn)確。

輝宏建工是自主從事混凝土攪拌站的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售的生產(chǎn)型企業(yè),致力于為市場提供混凝土攪拌站的多方位服務(wù)。公司專門引進(jìn)了先進(jìn)的流水線生產(chǎn)裝配和先進(jìn)技術(shù)的檢驗(yàn)檢測設(shè)備,引入了行業(yè)專業(yè)的技術(shù)和管理人才。在多年的工程機(jī)械建筑機(jī)械領(lǐng)域?qū)嵺`中,積累了豐富的實(shí)際操作經(jīng)。我們公司歡迎廣大需求群體前來參觀指導(dǎo)。 

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